廣州文信公司為伊利集團湖北黃州分公司創(chuàng)建了一套現場移動作業(yè)管理系統

湖北黃岡伊利乳業(yè)有限責任公司黃州分公司（新建工廠）隸屬于伊利集團酸奶事業(yè)部，位于湖北省黃岡市黃州區(qū)禹王街道萬福社區(qū)，為亞洲最大酸奶單體生產工廠，臨于湖北省武漢經濟技術開發(fā)區(qū) 、黃州產業(yè)園，南臨沿江大道、北臨新港北路、東臨長江一路。公司總投資6.5億元人民幣，占地面積306畝，建筑面積102616.25㎡。設備引進國內外先進的酸奶生產線及加工技術，產品有life up、愛克林、杯酸奶、安琪樂、利樂冠酸奶、U型杯酸、450g瓶酸、袋酸等。

現代的制造業(yè)更加依賴現代設備，同時設備管理和操作的各種現場工作也增添了工廠的管理難度。而且今年伊利在武漢拓展了新的生產線，所以希望引進一套系統幫助他們管理現場工作，現場主要問題體現在以下幾方面：

點巡檢作業(yè)標準的落地

無法確認作業(yè)效果

停留在紙面上的點巡檢數據無法分析、也存在數據準確性的問題

現場的數據靠填表的方式收集，造成大量文案工作，效率低且難以分析管理

現場故障缺失閉環(huán)管理

現場作業(yè)人員的工作沒有有效的評價方法

缺少成體系的作業(yè)解決辦法

廣州文信公司作為上海艾動的南區(qū)營銷中心，為伊利黃州分公司帶來了一套具有自主知識產權的imgenius企業(yè)移動現場作業(yè)管理解決方案。利用現在成熟的移動通訊技術、移動手持設備和APP，打破了原來停留在紙面上的工作方式。是設備維護、操作、維修、點巡檢、安全環(huán)保等設備現場作業(yè)管理的信息化系統。移動設備支撐了現場作業(yè)和物聯網絡，支持現場任務的執(zhí)行和管理，網絡和信息技術在提高了效率的同時，降低現場作業(yè)和作業(yè)管理的勞動強度。使大數據分析成為可能。是在Internet+和工業(yè)4.0大環(huán)境下，非常適合工廠現場作業(yè)管理的好方法。imgenius企業(yè)移動現場作業(yè)管理軟件是一個完全商品化的軟件，用戶使用配置的方法，設定符合自己的工作模式、作業(yè)規(guī)范、業(yè)務流程、部署模型、交流方式、數據分析和KPI等等個性化內容，而不需要程序代碼的二次開發(fā)。通俗的說就是從通用的企業(yè)移動現場作業(yè)管理平臺軟件轉化為工廠現場作業(yè)管理系統的過程，只使用配置的方法實現而不需要二次開發(fā)，轉化工作可以由非程序開發(fā)專業(yè)人員來完成。

這不僅使得項目能夠快速上線運行，縮短項目周期。而且對系統功能細節(jié)的修改，作業(yè)規(guī)范、任務流程的變動，運營模式的調整等都可以通過修改配置來完成，這些項目中不可避免的不穩(wěn)定因素不會導致重新開發(fā)甚至是多次重新開發(fā)，從而大大避免項目的失敗風險。

廣州文信公司為伊利集團-黃州分公司實施的項目范圍主要是前處理車間SPX設備，總數約2000+，設備類型多為泵、閥門、分離機、均質機。項目目標為：規(guī)范點巡檢；設備保養(yǎng)作業(yè)（按設備里程、按固定周期）；故障閉環(huán)管理。

通過創(chuàng)建一套精細化的可執(zhí)行的標準化現場作業(yè)規(guī)范，伊利黃州分公司在執(zhí)行設備巡檢作業(yè)時，可按照“簡單模式+詳細模式”的方式來進行檢查，即：數量較多的設備（泵、閥門），只進行最簡單的巡檢詢問，整個巡檢的過程大約在半個小時。大大提高了巡檢的時間效率，在短時間內落實最重要的工作內容。而且在有一段時間的數據積累后，還可提供相關的KPI數據圖表，如：班組的巡檢作業(yè)按時完成率；巡檢的作業(yè)項完成率；日常巡檢各班組發(fā)現異常的占比。某種程度上在生產班組之間形成了良性的競爭意識，互相監(jiān)督，共同提高。公司的各項管理指標也可實現全面提升，現場管理工作更規(guī)范化和合理化?；谠O備狀態(tài)的維護保養(yǎng)體系被建立，大大提高設備的維修效率。