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廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司是中國煙草行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè),廈門市歷年第一大納稅大戶,具備年產(chǎn)卷煙超過 100 萬箱的生產(chǎn)能力。擁有一流中式烤煙型、混合型卷煙生產(chǎn)工藝設(shè)備及技術(shù),具備了高端、低焦、混合型全系列卷煙生產(chǎn)能力。廈門煙草為中國卷煙技術(shù)進(jìn)步、中國煙草行業(yè)競爭力的提升做出卓越貢獻(xiàn)。
主要問題:
動(dòng)力物流部門是廈門煙廠的重要基礎(chǔ)部門,掌管了企業(yè)生產(chǎn)尤為重要的流通環(huán)節(jié),系統(tǒng)管理大量的如煙箱堆垛機(jī)、AGV 小車、輸送機(jī)等物流設(shè)備。這一部門的正常運(yùn)作關(guān)系著整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。針對(duì)此,廈煙管理層一直在尋求如何建立一套標(biāo)準(zhǔn)的管理流程和相關(guān)作業(yè)程序,來提升設(shè)備管理的精細(xì)化水平,從而提升整個(gè)部門的運(yùn)營績效和效率的解決方案;完善設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑,合理定制年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,進(jìn)一步提高設(shè)備點(diǎn)巡檢、潤滑的規(guī)范、時(shí)效性及科學(xué)性,規(guī)范設(shè)備維保管理,提升物流設(shè)備的的維修效率,進(jìn)一步降低設(shè)備的故障率,實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主的設(shè)備管理理念。
經(jīng)過實(shí)地考察調(diào)研,我們總結(jié)出,廈煙動(dòng)力物流部門的設(shè)備維修作業(yè)管理,一直以文檔管理方式為主,作業(yè)計(jì)劃安排粗略,標(biāo)準(zhǔn)的管理流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不容易落地,作業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的指導(dǎo),過分地依賴于以往的經(jīng)驗(yàn),容易造成疏漏。
項(xiàng)目目標(biāo):
? 落實(shí)企業(yè)TPM和卓越績效各項(xiàng)管理目標(biāo),提升設(shè)備管理的精細(xì)化水平,實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主的設(shè)備管理理念,從本質(zhì)上提高設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間、降低設(shè)備運(yùn)行故障率,保障連續(xù)生產(chǎn)。
? 提升改變的方面:
1、預(yù)防維護(hù)的科學(xué)性
2、數(shù)據(jù)收集規(guī)范性
3、現(xiàn)場故障響應(yīng)及時(shí)性
4、績效考核的客觀性
項(xiàng)目概況:
使用部門人員:廈門煙廠動(dòng)力部物流車間主任、設(shè)備員、維修班長、維修工
覆蓋設(shè)備范圍:全廠物流設(shè)備(堆垛機(jī)、AGV小車、輸送機(jī)、自動(dòng)貨柜等)
方案配置:25企業(yè)運(yùn)營中心用戶、6個(gè)移動(dòng)工作站授權(quán)(二期計(jì)劃拓展增加25個(gè)企業(yè)運(yùn)營中心用戶、10PDA)
解決方案的選擇:
我們?yōu)閺B門煙廠選擇了上海艾動(dòng)科技的 imgenius 移動(dòng)現(xiàn)場作業(yè)管理系統(tǒng),來對(duì)多變復(fù)雜的現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)地管理。給現(xiàn)場人員配備工業(yè)級(jí)別的安卓平板電腦終端用于移動(dòng)作業(yè),使得移動(dòng)維修作業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、精細(xì)化的高效管理;在 imgenius 企業(yè)移動(dòng)現(xiàn)場作業(yè)管理軟件上,用戶能創(chuàng)建、計(jì)劃、分配到現(xiàn)場作業(yè),并利用手持終端到現(xiàn)場去執(zhí)行這些作業(yè),將結(jié)果同步回 imgenius 企業(yè)移動(dòng)現(xiàn)場作業(yè)管理軟件以后,用戶能對(duì)作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、比較并形成決策。
經(jīng)驗(yàn)分享:
? 產(chǎn)品化的解決方案適應(yīng)了客戶需求的不斷變化和提升,所有系統(tǒng)的調(diào)整和改變由一開始的輔助,到后續(xù)客戶完全獨(dú)立完成,使系統(tǒng)具有了真正的生命力
? 與TPM和卓越績效等管理理念方法的結(jié)合,使系統(tǒng)應(yīng)用得到了升華,也同時(shí)促進(jìn)了這些管理理念的落地和產(chǎn)生長期實(shí)際的成效
? 該系統(tǒng)已經(jīng)持續(xù)運(yùn)行近三年,成為日常工作中必不可少的手段,現(xiàn)場的人員得到了幫助和支持,管理者對(duì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有了越來越多的依據(jù)和信心
廈煙動(dòng)力車間物流班組 現(xiàn)場作業(yè)—巡檢 一個(gè)巡檢作業(yè)的場景
作業(yè)管理流程
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